Ajang Berita - 6 hal yang perlu dipertimbangkan saat berbisnis dengan mitra. Dengan pertimbangan yang baik, banyak masalah dapat dihindari dan menambah perkembangan bisnis Anda.
6 Hal yang Perlu Dipertimbangkan Saat Berbisnis dengan Mitra
Dalam hal membentuk bisnis dengan mitra, bisnis bisa menjadi jauh lebih rumit. Kompleksitas muncul karena konflik kepentingan mendasar dalam mencoba menavigasi masalah yang kompleks sambil juga menjaga hubungan pribadi.
 |
| 6 hal yang perlu dipertimbangkan saat berbisnis dengan mitra |
Itu tidak berarti bahwa berbisnis dengan mitra tidak bisa menjadi pilihan yang bagus.
Banyak kerajaan bisnis yang sukses dibangun di atas kemitraan pribadi.
Tetapi sebelum menyelami rencana bisnis apa pun dengan mitra, ini adalah beberapa hal yang perlu dipertimbangkan.
1. Apakah Kemitraan Diperlukan?
Sebelum menyelami lebih jauh gagasan untuk memulai bisnis dengan mitra, kedua mitra harus mencoba memahami apakah kemitraan diperlukan agar bisnis tersebut dapat beroperasi.
Ya, memiliki pasangan bisa tampak menarik ketika memulai sesuatu yang baru, tetapi dalam beberapa kasus, mitra dapat menahan bisnis.
Jika seorang mitra tidak mutlak diperlukan untuk menjalankan bisnis, pertama-tama pertimbangkan hubungan bisnis lain yang kurang formal yang tidak akan mengancam bisnis.
2. Bicara Tentang Nilai dan Tujuan
Meskipun masuk akal bahwa mitra akan memiliki nilai yang sama jika mereka berencana untuk membangun bisnis bersama, penting untuk meluangkan waktu untuk secara eksplisit membagikan nilai-nilai tersebut satu sama lain.
Mitra harus mempertimbangkan nilai-nilai pribadi yang penting di tempat kerja dan nilai-nilai yang akan didukung oleh bisnis baru (dan bahkan mungkin diperlukan dari mitra atau karyawan masa depan).
Selanjutnya, uraikan dan bandingkan tujuan mitra (baik sebagai individu maupun untuk bisnis khusus ini).
Jika tujuan juga selaras sejak awal, mitra dapat menghindari ketegangan saat bisnis matang dan mencapai titik keberhasilan kegagalan di sepanjang jalan.
3. Tentukan Peran dan Tanggung Jawab
Beberapa kemitraan komplementer menggabungkan kekuatan kreatif dari satu mitra dengan kekuatan analitis yang lain.
Namun, jika kedua mitra bekerja dalam peran yang sama atau jika kedua mitra perlu mengenakan banyak topi untuk membantu peluncuran bisnis mereka, peran dan tanggung jawab dalam kemitraan harus didefinisikan dengan jelas.
Pertimbangkan untuk membuat rencana 1, 3, dan 12 bulan: di mana mitra akan fokus selama jangka waktu ini dan bagaimana kesuksesan akan diukur?
Bagaimana peran dan tanggung jawab akan berkembang seiring pertumbuhan bisnis?
Pada titik kedewasaan apa yang perlu direkrut oleh mitra untuk mendukung pekerjaan mereka?
4. Melindungi Mata Pencaharian dan Bisnis
Sebuah perusahaan dibangun untuk memberikan tanggung jawab dan tanggung jawab kepada pemiliknya: jadi salah satu langkah pertama dalam membangun kemitraan yang sukses adalah mempersiapkan perlindungan bagi mitra dan bisnis.
Hal-hal yang harus diselesaikan termasuk asuransi tanggung jawab pribadi, asuransi kesehatan, dan asuransi jiwa.
Sementara polis asuransi jiwa berjangka dapat masuk akal untuk pertanggungan jika mitra meninggal, banyak kemitraan bisnis baru bertanya, "Apa itu asuransi jiwa seumur hidup dan bagaimana itu dapat menguntungkan bisnis saya?"
Mengingat komponen nilai tunai dari banyak polis asuransi jiwa seumur hidup, sebenarnya dapat menjadi sumber lain bagi bisnis pribadi untuk mengakses arus kas yang likuid, menjadikannya pilihan yang layak untuk polis asuransi jiwa bagi calon pemilik bisnis.
5. Bertemu dengan Profesional Pajak
Beberapa hal lebih memberatkan daripada memilah-milah detail pajak, terutama dalam kasus bisnis baru.
Alih-alih menanggung beban dokumen dan beralih ke internet untuk mendapatkan jawaban, mitra baru harus mengatur pertemuan dengan profesional lokal untuk membahas opsi.
Pertemuan persiapan pajak harus dilakukan sebelum kemitraan diperkuat, karena bisnis perlu diatur dengan benar untuk menghindari hukuman pajak (terutama terhadap satu mitra) atau menyusun bisnis dengan buruk untuk membatasi pertumbuhan.
6. Buat Rencana Bisnis
Tentu, berbicara tentang kemitraan bisnis bisa menyenangkan, tetapi sebenarnya memulainya adalah cobaan yang sama sekali berbeda.
Untuk menghindari tudingan jari atau meraba-raba, pertimbangkan untuk mengontrak seseorang untuk menyusun rencana bisnis yang menyeluruh.
Dalam rencana bisnis itu harus mencakup semua aspek bisnis, dan dapat digunakan baik sebagai peta jalan maupun sebagai alat untuk mempengaruhi investor tambahan untuk mendukung bisnis Anda.
Meskipun dapat bertindak sebagai panduan untuk meluncurkan bisnis Anda, rencana bisnis dapat diadaptasi dan diubah seiring pertumbuhan bisnis dan mitra baru.
Pesan Penutup
Bekerja sama dengan mitra untuk usaha bisnis baru dapat menjadi pengalaman yang menarik dan menawarkan cakupan untuk keterampilan yang tidak menjadi pusat bagi mitra pendiri.
Dengan alat dan diskusi yang tepat, mitra baru dapat menghindari masalah umum dan mempertahankan fondasi yang kuat sejak awal yang membantu bisnis Anda berkembang.
Inilah 6 hal yang perlu dipertimbangkan saat berbisnis dengan mitra.
